諄言社第50期社長~鍾杰昌

50期社長 ~ 鍾杰昌 

我從小就遵守孔子的信條深信:「巧言令色,鮮矣仁!」,我努力做一個剛毅木訥的人,也盡可能都結交一些我認為忠厚老實的人,我不喜歡很會說話的人,在我的認知裡:愈會說話的人基本上只會做表面功夫不會做實事,漸漸地我成為了一個我行我素不喜歡與人頻繁互動的獨行俠。

 

出了社會繼承家業,我們家是做雞蛋的大盤商,我的父母親已經把事業的上下游都打點好,我不需要花費心思去尋找貨源和客戶,而且那時正當經濟景氣很好的階段,我不用去拜訪客戶,客戶就會主動找上門;聯絡客戶和養雞場還有大卡車司機向來都是由我父母親負責,我的工作是騎著摩托車或開著車挨家挨戶送雞蛋,送到客戶面前首先打聲招呼再把蛋搬下來,跟著請客戶簽單或收錢,最後說聲謝謝就走人了,大家都是生意人,時間就是金錢,我們彼此都很少花時間在噓寒問暖和交談上;過了七八年後台灣的景氣每況愈下,生意上的競爭也越趨激烈,時常需要和客戶溝通,主動去了解客戶的想法和廚房的廚師搏感情,需要用到口才的地方就越來越多。

 

有一天,我和我媽在閒聊時,我無心說了一句現在要開始好好學習口才,事後我把它忘了,我媽卻記在心上,他未經和我商量就幫我報名參加聯合報上的口才訓練班,剛開始進諄言社時是本著在台下靜靜地聽課,聽完課後就走人的觀念來,沒想到第一堂課就被人叫上台兩次發表意見,我本身為人低調不喜歡出風頭而且也不覺得學好口才和上台講話是有所關連的,所以第一堂課上完就不想來了,只不過我媽說錢都繳了好歹把這一期上完不要浪費,所以還是每堂課都硬著頭皮來上。

 

諄言社的課程裏最可怕的當屬TM訓練,我進去時是由月鳳擔任社長,是採取自由上台的模式,也就是並沒預定人選你只要上一個講員講完,自己舉手就可以上台講而且沒有約束講多少時間,新社友可以優先上台;有一次由來姐擔任主席,當天月鳳社長打電話來,請我擔任今天晚上的講員,上台說我最還懷念的一部電影,我一聽到就馬上拒絕,告訴他我完全沒有準備,但是又害怕到時會點我上台,特別撥空惡補一下網路上有關[征服情海]這部電影的資訊,到了社團果然被點名上台發表,幸好我有所準備,一上台我就把事先準備好的台詞一字一句的背出來,剛開始還背得很順利,但是接觸台下聽眾的目光後開始慌了起來,說起話也開始顫抖起來,跟著腦筋一片空白,倉皇走下台去,背後聽到報時的說一分鐘,只有一分鐘怎麼感覺像幾十分鐘那麼長,天啊!太可怕了!我只不過要學說話而已, 這輩子又沒打算在眾人面前發表演說,我幹嗎受這種罪!不來了!以後再也不來了!跑回家去把情況告訴我媽,結果答案跟上次一樣"上到不能上為止";接下來運氣不錯沒有再用點名的方式,只是每次TM,月鳳社長都會跑來跟我說:「杰昌,上去一次可以賺四百元喔,快點上去!」其實我每次上TM都有準備,而且想想人都來了沒上去實在是浪費時間,雖然我的心已經飛到台上去,但是我的腳卻釘死在地上完全不敢動,甚至月鳳社長曾經用拉的想要把我拉上台,我都強烈抗拒不上去。

 

就這樣過了幾個禮拜,有一天晚上接到玉蘭副社長的電話,詢問我有沒有意願下禮拜擔任講員,想想荒廢那麼多個禮拜二晚上,這次不管那麼多先答應下來再說;回去後花了幾天的時間擬稿,跟著又花了幾天的光陰把它背得滾瓜爛熟,這次學聰明一點,一上台雙手放到背後,眼看天花板,開始把全文背誦出來,中途覺得只看天花板太奇怪了轉換看地下,就這樣順順利利的把全文給背完,而且時間超過兩分三十秒,再過來每場TM我都靠這種方式度過。

 

接下來玉蘭當選第四十九期社長,有一天中午時分她打電話問我,有沒有意願在交接時發表一篇新生感言,我想想這也是難得的成長機會,就答應下來,接著她再問我可不可以擔任他的教育副社長,我覺得很驚訝回問她說教育副社長是不是只是掛個名子基本上不用做甚麼事情,他哈哈大笑幾聲後,說差不多是這樣,我想既然這樣也不過是舉手之勞而已,就答應他了,接著麗貞老師特別為我的新生感言花了一個下午的時間做個別指導,從中我才真正了解到基本的演說技巧以及抑揚頓挫的運用;若蕙輔導社長也找我在交接時男扮女裝表演狀況劇,此次狀況劇在表演方面受到若蕙輔導社長的點撥再加上 鳳美 老師的教導,整場表演佳評如潮,交接過後有種脫胎換骨的感覺。

 

由於新生感言經麗貞老師的教導後有種突飛猛進的感覺,那時正當玉蘭社長在找尋金口獎的參賽人員,我便自告奮勇主動打電話給玉蘭社長希望能夠參加這次比賽,也請玉蘭社長拜託麗貞老師為我進行特別訓練;這次訓練麗貞老師不僅針對文章的內容和語調變化,更加強了肢體語言的運用;更重要的是,由於時間很緊迫,剩下不到兩個禮拜的時間,很擔心我在面對大場面時,膽量不足會有怯場情況發生,老師特別帶我到公園的座椅上開講,面對行人來去匆匆,心裡倒也不覺得怎樣,但是漸漸有人真的駐足聆聽你到底在講甚麼時,心裡開始驚慌起來,老師還是鼓勵我一次又一次在座椅上演講,講到老師認為可以上場比賽為止;金口講比賽當天雖然沒有得獎而且評審認為整篇演講感覺像是在背稿,但是經此一役後我的膽量大增,上台演講再也不需要像以前那樣看著天花板和地上了,敢於面對眾人的眼光。

 

四十九期的中期,玉蘭社長私下跟我說,她認為我做事和學習的態度很認真,希望我能出馬擔任第五十期的社長,我聽了著實嚇了一大跳,我以本身事業忙碌和自己能力不足無法承擔此重責大任為由,拒絕了她,接下來若蕙前社長也力勸我出來擔任社長,我開始有些心動,捫心自問我其實也很想當社長,只是又害怕自己沒這份能力,我私底下徵詢政儒,月鳯以及佩亭前社長的意見,他們都很支持我出馬角逐社長,既然有這麼多能力強的前社長願意力挺我,我又豈能畫地自限,於是出馬競爭第五十期社長,在前社長們的力挺下順利當選社長。

 

我進諄言社不到一年的光陰就擔任社長,所以做得格外戰戰兢兢與小心謹慎,在我任內與台北建言社合辦奧瑞岡課程,努力培植辯論人才為下半年奧瑞岡比賽做準備;兩次率隊參加中華健言社的才藝競賽;努力把每周上課的內容寫成心得分享放到諄言社部落格上,讓更多人藉由部落格了解諄言社的課程;率隊參加三峽建言社的辯論友誼賽以及懿芬理事所舉辦的奧瑞岡示範賽,為了擴展諄言社,我將原本在二樓的教室上課移往更寬廣的四樓教室上課;組隊參加吉林社區耶誕晚會的壓軸節目,與里民同歡;帶隊參加鶯歌建言社所舉辦的說笑話比賽,家銘社友在此次比賽勇奪第三名;每次TM訓練都邀請友社優秀的前社長來擔任總講評藉此提升我們講員與講評的素質;在2009年6月27日 卸任,交棒給第五十一期的志欣社長。

 

每個人最可怕的敵人,是內心的那一句話：「我不行,好可怕,我沒有勇氣改變,不要去做了,不要辛苦了,輕輕鬆鬆過日子多好？」我們心中的小鬼,經常盯著我們看,也常拉住我們,絆住我們,教我們心生恐懼,躲在棉被裡,或像鴕鳥將頭埋入砂堆中,不要面對問題,不要克服困難!人的韌性是很強的, 即使一開始心中很排斥,但只要我們「勇敢面對問題,解決問題,就能征服困境,克服難關,享受成功的喜悅,不是嗎？人不要自己嚇自己,實際做了以後,會發現改變其實沒那麼困難。

 人生不該是一座孤島,加入諄言社讓我發現未曾發現的潛能,也讓我在書本外,透過上台演講,與人互動,角色扮演,找回存在的感動,也看到與世界聯結的可能,因為勇於嘗試,我不再是人生既定座標上,不敢逾距的人,盡管跳出框框會帶來許多挫折與混亂,但卻意外欣賞更多美麗的風景。

 

態度改變,你的習慣就會跟著改變;習慣改變,你的性格就會跟著改變;性格改變,你的人生就跟著改變!

在順境中感恩,在逆境中依舊心存喜樂,認真活在當下

只要用心,專注於當下,每一時刻,都是不平凡的!